Quel est le nom de votre groupe Slow Food ( que ce soit un convivium ou une Communauté ) : *

Nom du porte-parole : *

Courriel du porte-parole : *

Pays : *

Combien de personnes font partie de votre groupe Slow Food ¹: *

Voici les 3 priorités que Slow Food a fixées dans son Appel à l'Action. Quelle est la plus importante pour votre Groupe SF: * Défendre la diversité biologique et culturelle Éduquer, inspirer et mobiliser les citoyens Influencer les politiques dans les secteurs public et privé Il est difficile pour nous de relier ce que nous faisons avec les priorités ci-dessus. Pour nous, Slow Food, c'est :

Dites-nous quel est le problème principal dans le monde réel auquel votre groupe veut s'attaquer:

Pour résoudre le problème ci-dessus, quel est le principal type d'actions que votre groupe a organisé au cours des 12 derniers mois ? Les objectifs de " L’Appel Urgente à l'action " les ont-ils représentés ? Si oui, veuillez choisir un ou plusieurs des objectifs suivants :

Défendre la diversité biologique et culturelle:
Rechercher et cataloguer le patrimoine de la diversité biologique et culturelle liée à l'alimentation (en tant qu'expression du territoire), et identifier les personnes qui protègent ce patrimoine ; Soutenir et promouvoir ceux qui préservent la biodiversité et agissent en tant que gardiens des territoires locaux ; ceux qui utilisent des techniques agroécologiques et des pratiques d'élevage durables qui respectent le bien-être des animaux ; ceux qui gèrent les ressources des océans, des rivières et des lacs sans les surexploiter ; ceux qui promeuvent un modèle agricole capable d'arrêter l'expansion des monocultures et de l'agriculture intensive, ainsi que la concentration du pouvoir entre quelques mains. Créer des opportunités de dialogue et d'échange entre ceux qui travaillent pour amener la nourriture de la «ferme à la table», ainsi qu'avec les consommateurs.

Éduquer, inspirer et mobiliser les citoyens:
Développer des supports de communication et lancer des campagnes de sensibilisation au système alimentaire et de changement de comportement. Concevoir et proposer des activités d'éducation et de formation ainsi que des expériences pour améliorer les connaissances sur l'alimentation - de la production à la consommation et à la perte de nourriture - et pour influencer les pratiques et les choix des gens. Concevoir et proposer des activités d'éducation et de formation pour les professionnels du secteur alimentaire afin de récompenser ceux qui apportent des changements positifs dans la production, la distribution, le marketing, la consommation et la gestion des déchets alimentaires.

Influencer les politiques dans les secteurs public et privé:
Influencer les institutions publiques et le secteur privé à tous les niveaux afin de créer des politiques et des modèles qui soutiennent des systèmes équitables et régénérateurs de production, de distribution, de commercialisation, de consommation et de gestion des pertes alimentaires. Informer, impliquer et mobiliser les individus et les communautés pour qu'ils deviennent les défenseurs de la transition nécessaire vers des politiques équitables et durables. Créer des alliances avec d'autres personnes qui se battent pour des objectifs similaires.

Il est difficile pour nous de relier ce que nous faisons avec les actions décrites ci-dessus. Nous concentrons principalement notre action sur :

Combien d'actions votre groupe a-t-il organisées au cours des 12 derniers mois ?:

Combien de personnes avez-vous touchées par vos projets/activités de base dans l'ensemble ?:

Quelle était la cible spécifique de vos événements ?:
Agriculteurs et producteurs alimentaires Enfants Familles Jeunes Citoyens et grand public Femmes Peuples autochtones et d’ascendance africaine Migrants Cuisiniers Enseignants et/ou écoles Académiciens et/ou universités/enseignement supérieur Politiciens, institutions publiques Entreprises privées Autres, veuillez préciser

Avez-vous collaboré avec d'autres organisations ?:
Oui Non

Les médias ont-ils parlé de votre activité ?:
Oui Non

D'après vos observations, qu'est-ce qui a changé (c'est-à-dire votre impact dans le monde réel) ?

Davantage d'agriculteurs et de producteurs sont intéressés et incités économiquement à produire des aliments bons, propres et justes:
Certainement pas Probablement pas Probablement oui Certainement oui

Davantage de consommateurs sont plus conscients et prêts à choisir des aliments bons, propres et justes:
Certainement pas Probablement pas Probablement oui Certainement oui

Plus d'entreprises soutiennent une alimentation bonne, propre et juste:
Certainement pas Probablement pas Probablement oui Certainement oui

Davantage d'institutions soutiennent des systèmes alimentaires bons, propres et justes:
Certainement pas Probablement pas Probablement oui Certainement oui

Avez-vous observé d'autres changements ?:
Oui Non

Quelles leçons avez-vous apprises ? (par Slow Food et d'autres):

Résumez comment nous, en tant que Slow Food, avons contribué à réaliser les changements souhaités ?:

Partagez une histoire à succès > Choisissez un bon exemple:

Comment votre groupe a-t-il répondu à la crise du Covid-19 ?

Nous avons mis en relation les producteurs de nourriture et les consommateurs:
Nous avons essayé et réussi Nous avons essayé mais n'avons pas réussi En raison des conditions, il était trop difficile d'essayer

Nous avons enseigné à notre communauté des nouvelles façons d'autoproduire des aliments dans leurs propres locaux:
Nous avons essayé et réussi Nous avons essayé mais n'avons pas réussi En raison des conditions, il était trop difficile d'essayer

Nous avons livré de la nourriture aux plus démunis:
Nous avons essayé et réussi Nous avons essayé mais n'avons pas réussi En raison des conditions, il était trop difficile d'essayer

Nous avons dispensé des formations à d'autres communautés Slow Food/Convivia ou à d'autres organisations:
Nous avons essayé et réussi Nous avons essayé mais n'avons pas réussi En raison des conditions, il était trop difficile d'essayer

Nous avons communiqué aux médias et au public comment la pandémie affectait négativement le système alimentaire local:
Nous avons essayé et réussi Nous avons essayé mais n'avons pas réussi En raison des conditions, il était trop difficile d'essayer

Y a-t-il eu d’autres moyens ?:
Oui Non

Le fait de faire partie du réseau Slow Food vous a-t-il aidé pendant la crise du Covid-19 ?

Nous avons reçu un soutien solidaire concret de la part du réseau Slow Food:
Pas du tout Un peu Utile Essentiel

Nous avons été inspirés par d'autres conviviums/communautés pour nous engager dans des actions nouvelles et innovantes afin de soutenir les agriculteurs et les plus démunis:
Pas du tout Un peu Utile Essentiel

Nous avons été mis en relation avec des personnes partageant les mêmes idées, nous avons partagé des expériences et participé à des formations en ligne:
Pas du tout Un peu Utile Essentiel

Y a-t-il eu d'autres moyens ?:
Oui Non

Où avez-vous trouvé le plus de soutien de la part de Slow Food International pour atteindre vos objectifs ?:
Visibilité et communication accrues Soutien dans les relations avec les institutions publiques Renforcement des capacités en matière de collecte de fonds Matériel et outils fournis Connaissances et contenus fournis Mise en réseau avec des personnes ayant les mêmes problèmes et les mêmes objectifs que vous Mise en relation avec des experts clés Renforcement des capacités et formation de nos membres et dirigeants Nouvelles opportunités de marché Autre, veuillez préciser

Où avez-vous besoin de plus d'aide de la part de Slow Food International pour mieux atteindre vos objectifs ?:
Visibilité et communication accrues Soutien dans les relations avec les institutions publiques Renforcement des capacités en matière de collecte de fonds Matériel et outils fournis Connaissances et contenus fournis Mise en réseau avec des personnes ayant les mêmes problèmes et les mêmes objectifs que vous Mise en relation avec des experts clés Renforcement des capacités et formation de nos membres et dirigeants Nouvelles opportunités de marché Autre, veuillez préciser

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