Wie lautet der Name Eurer Slow Food Gruppe (ob Convivium oder Gemeinschaft): *

Name des Sprechers: *

E-Mail der Sprechers: *

Land: *

Wie viele Personen gehören zu Eurer Slow Food-Gruppe ¹: *

Dies sind die 3 Prioritäten, die Slow Food in seinem Call to Action gesetzt hat. Welche ist die wichtigste für Eure SF-Gruppe?: * Die biologische und kulturelle Vielfalt verteidigen Bürger aufklären, inspirieren und mobilisieren Beeinflussung der politischen Maßnahmen im öffentlichen und privaten Sektor Es fällt uns schwer, das, was wir tun, mit den oben genannten Prioritäten in Verbindung zu bringen. Für uns ist Slow Food folgendes:

Nennt uns das Hauptproblem in der realen Welt, das Eure Gruppe angehen möchte:

Welche Art von Aktionen hat Eure Gruppe in den letzten 12 Monaten hauptsächlich organisiert, um das oben genannte Problem zu lösen? Waren die Ziele vom Call to Action für Euch repräsentativ? Wenn ja, wählt bitte einen oder mehrere der folgenden Punkte aus:

Schutz der biologischen und kulturellen Vielfalt:
Erforschung und Katalogisierung des Erbes der biologischen und kulturellen Vielfalt im Zusammenhang mit Lebensmitteln (als Ausdruck des Territoriums) und Identifizierung der Personen, die dieses Erbe schützen. Unterstützung und Förderung derjenigen, die die biologische Vielfalt bewahren und als Bewahrer lokaler Gebiete agieren; derjenigen, die agrarökologische Techniken und nachhaltige Tierhaltungspraktiken anwenden, die das Wohlergehen der Tiere respektieren; derjenigen, die die Ressourcen der Meere, Flüsse und Seen bewirtschaften, ohne sie auszubeuten; derjenigen, die ein Agrarmodell fördern, das die Ausbreitung von Monokulturen und intensiver Landwirtschaft sowie die Konzentration von Macht in wenigen Händen stoppen kann. Schaffung von Möglichkeiten des Dialogs und des (kommerziellen und sonstigen) Austauschs zwischen denjenigen, die daran arbeiten, Lebensmittel vom «Bauernhof auf den Tisch» zu bringen, sowie mit den Verbrauchern.

Bürgerinnen und Bürger aufklären, inspirieren und mobilisieren:
Entwicklung von Kommunikationsmaterialien und Durchführung von Kampagnen zur Sensibilisierung für das Lebensmittelsystem und zur Verhaltensänderung. Konzeption und Durchführung von Bildungs- und Schulungsmaßnahmen sowie Erfahrungsaustausch zur Verbesserung der Kenntnisse über Lebensmittel - von der Erzeugung über den Verbrauch bis hin zum Verlust von Lebensmitteln - und zur Beeinflussung der Praktiken und Entscheidungen der Menschen. Konzeption und Durchführung von Bildungs- und Schulungsmaßnahmen für Fachleute im Lebensmittelsektor, um diejenigen zu belohnen, die positive Veränderungen in der Lebensmittelproduktion, der Verteilung, der Vermarktung, dem Verbrauch und der Abfallwirtschaft bewirken.

Einflussnahme auf die politischen Maßnahmen im öffentlichen und privaten Sektor:
Einflussnahme auf öffentliche Institutionen und den privaten Unternehmenssektor auf allen Ebenen, um politische Maßnahmen und Modelle zu schaffen, die faire und regenerative Systeme der Produktion, des Vertriebs, der Vermarktung, des Konsums und des Managements von Lebensmittelverlusten unterstützen. Einzelpersonen und Gemeinschaften zu informieren, einzubeziehen und zu mobilisieren, um sich für den notwendigen Wandel zu einer fairen und nachhaltigen Politik einzusetzen. Allianzen mit anderen zu bilden, die für ähnliche Ziele kämpfen.

Es fällt uns schwer, unsere Arbeit mit den oben beschriebenen Aktionen in Verbindung zu bringen. Wir konzentrieren unser Handeln hauptsächlich auf:

Wie viele Projekte hat Eure Gruppe in den letzten 12 Monaten organisiert?:

Wie viele Menschen habt Ihr durch Eure Basisprojekte/-aktivitäten insgesamt erreicht?:

Was war das spezifische Ziel Eurer Veranstaltungen?:
Landwirte und Lebensmittelproduzenten Kinder Familien Jugend Bürger und breite Öffentlichkeit Frauen Afro-Descendants und indigene Völker Migranten Köch/innen Lehrpersonen und/oder Schulen Akademiker/innen und/oder Universitäten/Hochschulwesen Politiker/innen, öffentliche Einrichtungen Private Unternehmen Andere, bitte angeben

Habt Ihr mit anderen Organisationen zusammengearbeitet?:
Ja Nein

Haben die Medien über Eure Aktivität berichtet?:
Ja Nein

Was hat sich nach Euren Beobachtungen verändert (d. h. Eure Auswirkungen in der Praxis)?

Mehr Landwirte/innen und Erzeuger/innen sind interessiert und haben einen wirtschaftlichen Anreiz, gute, saubere und faire Lebensmittel zu produzieren:
Eindeutig nicht Eher nicht Eher ja Eindeutig ja

Mehr Verbraucher/innen sind bewusster und bereit, gute, saubere und faire Lebensmittel zu wählen:
Eindeutig nicht Eher nicht Eher ja Eindeutig ja

Mehr Unternehmen unterstützen gute, saubere und faire Lebensmittel:
Eindeutig nicht Eher nicht Eher ja Eindeutig ja

Mehr Institutionen unterstützen gute, saubere und faire Lebensmittelsysteme:
Eindeutig nicht Eher nicht Eher ja Eindeutig ja

Habt Ihr andere Veränderungen beobachtet?:
Ja Nein

Welche Erkenntnisse habt Ihr gewonnen? (von Slow Food und anderen):

Wie hat Slow Food dazu beigetragen, die Veränderungen zu erreichen?:

Bitte erzählt Eure Erfolgsgeschichte > Wählt ein gutes Beispiel:

Wie hat Eure Gruppe auf die Covid-19-Krise reagiert?

Wir haben Lebensmittelproduzenten/innen mit Verbraucher/innen zusammengebracht:
Wir haben es versucht und waren erfolgreich Wir haben es versucht, aber es ist uns nicht gelungen Aufgrund der Bedingungen war es zu schwierig, es überhaupt zu versuchen

Wir haben unserer Gemeinschaft neue Wege gezeigt, wie sie selbst Lebensmittel in ihren eigenen Räumlichkeiten produzieren kann:
Wir haben es versucht und waren erfolgreich Wir haben es versucht, aber es ist uns nicht gelungen Aufgrund der Bedingungen war es zu schwierig, es überhaupt zu versuchen

Wir haben Lebensmittel an die Bedürftigsten geliefert:
Wir haben es versucht und waren erfolgreich Wir haben es versucht, aber es ist uns nicht gelungen Aufgrund der Bedingungen war es zu schwierig, es überhaupt zu versuchen

Wir haben Schulungen für andere Slow Food Gemeinschaften/Convivien oder andere Organisationen durchgeführt:
Wir haben es versucht und waren erfolgreich Wir haben es versucht, aber es ist uns nicht gelungen Aufgrund der Bedingungen war es zu schwierig, es überhaupt zu versuchen

Wir haben die Medien und die Öffentlichkeit darauf aufmerksam gemacht, wie sich die Pandemie negativ auf das lokale Lebensmittelsystem auswirkt:
Wir haben es versucht und waren erfolgreich Wir haben es versucht, aber es ist uns nicht gelungen Aufgrund der Bedingungen war es zu schwierig, es überhaupt zu versuchen

Gab es andere Möglichkeiten?:
Ja Nein

Hat Euch die Zugehörigkeit zum Slow Food-Netzwerk während der Covid-19-Krise geholfen?

Wir haben konkrete solidarische Unterstützung durch das Slow Food-Netzwerk erhalten:
Überhaupt nicht Etwas hilfreich Hilfreich Wesentlich

Wir haben uns von anderen Convivien/Gemeinschaften zu neuen und innovativen Aktionen zur Unterstützung von Bauern und Bedürftigen inspirieren lassen:
Überhaupt nicht Etwas hilfreich Hilfreich Wesentlich

Wir haben Kontakte zu Gleichgesinnten geknüpft, Erfahrungen ausgetauscht und an Online-Schulungen teilgenommen:
Überhaupt nicht Etwas hilfreich Hilfreich Wesentlich

Gab es andere Möglichkeiten?:
Ja Nein

Wo hat Slow Food International Euch bei der Erreichung Eurer Ziele am meisten unterstützt?:
Erhöhte Sichtbarkeit und Kommunikation Unterstützung im Umgang mit öffentlichen Institutionen Aufbau von Kapazitäten zur Unterstützung bei der Mittelbeschaffung Bereitstellung von Materialien und Werkzeugen Vermitteltes Wissen und Inhalte Networking mit Gleichgesinnten mit ähnlichen Problemen und Zielen Verbindungen zu wichtigen Expert/innen Kapazitätsaufbau und Schulungen für unsere Mitglieder und Führungskräfte Neue Marktchancen Sonstiges, bitte angeben

Wo braucht Ihr mehr Hilfe von Slow Food International, um Eure Ziele besser zu erreichen?:
Erhöhte Sichtbarkeit und Kommunikation Unterstützung im Umgang mit öffentlichen Institutionen Aufbau von Kapazitäten zur Unterstützung bei der Mittelbeschaffung Bereitstellung von Materialien und Werkzeugen Vermitteltes Wissen und Inhalte Networking mit Gleichgesinnten mit ähnlichen Problemen und Zielen Verbindungen zu wichtigen Expert/innen Kapazitätsaufbau und Schulungen für unsere Mitglieder und Führungskräfte Neue Marktchancen Sonstiges, bitte angeben

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