Qual é o nome de seu grupo Slow Food (seja convivium ou comunidade)?: *

Nome do/a porta-voz: *

E-mail de contato do/a porta-voz: *

País: *

Quantas pessoas fazem parte de seu Grupo Slow Food¹: *

Estas são as 3 prioridades que o Slow Food estabeleceu na sua Chamada à Ação. O que é o mais importante para o seu Grupo SF: * Defender a sociobiodiversidade Educar, inspirar mobilizar as pessoas Influenciar as políticas dos setores público e privado É difícil relacionar o que fazemos com as prioridades acima. Para nós o Slow Food é:

Conte-nos o principal problema do mundo real que o seu Grupo quer resolver:

Para resolver o problema acima, quais os principais tipos de ações que o seu Grupo organizou nos últimos 12 meses? Os objetivos da Chamada à Ação foram representados por todos eles? Em caso afirmativo, escolha 1 ou mais dos seguintes:

Defender a sociobiodiversidade:
Pesquisar e catalogar o patrimônio da biodiversidade biológica e cultural atrelada ao alimento (como uma expressão do território), e identifique as pessoas que protegem este patrimônio Apoiar e promover aqueles que conservam biodiversidade e atuam como guardiões dos territórios locais; aqueles que usam técnicas agroecológicas e práticas de pecuária sustentável que respeitem o bem-estar animal; aqueles que manejam os recursos dos oceanos, rios e lagos sem super explorá-los; aqueles que promovem um modelo agrícola capaz de frear o crescimento das monoculturas e produção intensiva, assim como a concentração de poder na mão de poucos Criar oportunidades para diálogos e trocas (comerciais e outras) entre aqueles que trabalham para levar comida do campo à mesa, assim como com consumidores

Educar, inspirar e mobilizar os cidadãos:
Desenvolver materiais de comunicação e lançar campanhas para aumentar a consciência sobre o sistema alimentar e para mudança de comportamento Planejar e apresentar atividades de educação e treinamento assim como experiências para aumentar o conhecimento sobre alimentação – da produção ao consumo ao desperdício – e impactar práticas e escolhas das pessoas Planejar e apresentar atividades de educação e treinamento para profissionais do setor da alimentação a fim de reforçar aqueles que fazem mudanças positivas na produção, distribuição, comercialização, consumo e gestão perdas alimentares

Políticas de influência nos sectores público e privado:
Influenciar instituições públicas e empresas privadas em todos os níveis a fim de criar políticas e modelos que apoiem sistemas regenerativos e justos na produção, distribuição, comercialização, consumo e gestão de perdas alimentares Informar, envolver e mobilizar indivíduos e comunidades a se tornarem defensores por uma transição necessária para políticas justas e sustentáveis Criar alianças com outros que lutam por objetivos semelhantes

É difícil relacionar o que fazemos com as ações descritas acima. Nós focalizamos nossas ações principalmente em:

Quantas ações o seu Grupo Slow Food organizou nos últimos 12 meses?:

Em geral, quantas pessoas você alcançou através dos seus projetos/atividades de base?:

Qual foi o público específico dos seus eventos?:
Agricultores e produtores de alimentos Crianças Famílias Jovens Cidadãos e público em geral Mulheres Povos indígenas e comunidades tradicionais Migrantes Cozinheiros/as Professores/as e/ou escolas Acadêmicos/as e/ou universidades/ educação superior Políticos/as, instituições públicas Empresas privadas Outro, por favor especifique

Você colaborou com outras organizações?:
Sim Não

A mídia falou sobre sua atividade?:
Sim Não

Com base nas suas observações, o que mudou (ou seja, o seu impacto no mundo real)?

Mais agricultores/as e produtores/as estão interessados/as e/ou incentivados/as economicamente a produzir alimentos bons, limpos e justos:
Definitivamente não Provavelmente não Provavelmente sim Definitivamente sim

More consumers are more aware and ready to choose good, clean and fair food:
Definitely not Probably not Probably yes Definitely yes

More businesses support good, clean and fair food:
Definitely not Probably not Probably yes Definitely yes

More institutions support good, clean and fair food systems:
Definitely not Probably not Probably yes Definitely yes

Have you observed other changes?:
Yes No

What lessons have you learned? (from Slow Food and others):

Summarise how we as Slow Food have contributed to achieving the changes made:

Share a success story > Choose a good example:

How has your group responded to the Covid-19 crisis?

We have connected food producers with consumers:
We attempted and succeeded We attempted but did not succeed Because of the conditions, it was too difficult to even try

We have taught our community new ways to self-produce food on their own premises:
We attempted and succeeded We attempted but did not succeed Because of the condidtions, it was too difficult to even try

We have delivered food to the most in need:
We attempted and succeeded We attempted but did not succeed Because of the conditions, it was too difficult to even try

We have delivered training(s) to other Slow Food Communities/Convivia or other organisations:
We attempted and succeeded We attempted but did not succeed Because of the conditions, it was too difficult to even try

We have successfully highlighted to the media and the public how the pandemic was negatively affecting the local food system:
We attempted and succeeded We attempted but did not succeed Because of the conditions, it was too difficult to even try

Were there other ways:
Yes No

Has being part of the Slow Food network helped you during the Covid-19 crisis?

We have received concrete solidarity support from the Slow Food network:
Not at all Somewhat Helpful Essential

We have been inspired by other convivia/communities to engage in new and innovative actions to support farmers and the most in need:
Not at all Somewhat Helpful Essential

We have been connected to like-minded people, shared experiences and attended online trainings:
Not at all Somewhat Helpful Essential

Were there other ways:
Yes No

Where did you find Slow Food International most supportive in achieving your goals:
Increased visibility and communication Support when dealing with public institutions Capacity building on fundraising Materials and tools provided Knowledge & contents provided Networking with like-minded people with similar problems and goals Connections with key experts Capacity-building and training of our members and leaders New market opportunities Other, please specify

Where do you need more help from Slow Food International to better achieve your goals:
Increased visibility Institutional support Capacity building on fundraising Materials and tools provided Knowledge & contents provided Networking with like-minded people with similar problems and goals Connections with key experts Capacity-building and training of our members and leaders New market opportunities Other, please specify

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